{"id":25253,"date":"2026-09-09T10:42:12","date_gmt":"2026-09-09T14:42:12","guid":{"rendered":"https:\/\/plq.org\/?post_type=communique&#038;p=25253"},"modified":"2026-09-09T10:42:12","modified_gmt":"2026-09-09T14:42:12","slug":"moderniser-letat-pour-mieux-servir-les-quebecois","status":"publish","type":"communique","link":"https:\/\/plq.org\/en\/communique\/moderniser-letat-pour-mieux-servir-les-quebecois\/","title":{"rendered":"Moderniser l\u2019\u00c9tat pour mieux servir les Qu\u00e9b\u00e9cois"},"content":{"rendered":"<p><strong>Qu\u00e9bec, the September 9, 2026 -<\/strong> Le chef du Parti lib\u00e9ral du Qu\u00e9bec, Charles Milliard, d\u00e9voile aujourd\u2019hui son plan pour moderniser la fonction publique qu\u00e9b\u00e9coise et recentrer l\u2019action de l\u2019\u00c9tat sur sa mission premi\u00e8re : servir les citoyens.<\/p>\n<p>Au fil des ann\u00e9es, l\u2019appareil public s\u2019est alourdi. Trop d\u2019employ\u00e9s doivent consacrer une partie de leur temps \u00e0 produire des rapports peu utiles, \u00e0 multiplier les suivis ou \u00e0 obtenir des approbations en cascade. Ce n\u2019est pas leur travail qui est en cause, mais l\u2019organisation dans laquelle ils doivent \u00e9voluer.<\/p>\n<p>Le Parti lib\u00e9ral du Qu\u00e9bec propose donc de revoir les fa\u00e7ons de faire avec les employ\u00e9s de l\u2019\u00c9tat et leurs repr\u00e9sentants syndicaux. L\u2019objectif : leur donner plus d\u2019autonomie, r\u00e9duire les d\u00e9doublements et leur permettre de consacrer davantage de temps aux services aux citoyens.<\/p>\n<p>Le Parti lib\u00e9ral du Qu\u00e9bec s\u2019engage \u00e0 :<\/p>\n<p><strong>Renouer le dialogue et valoriser l\u2019expertise des employ\u00e9s de l\u2019\u00c9tat<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Amorcer d\u00e8s l\u2019entr\u00e9e au pouvoir un nouveau partenariat avec les organisations syndicales, fond\u00e9 sur le respect des comp\u00e9tences et de l\u2019expertise des employ\u00e9s;<\/li>\n<li>Moderniser la D\u00e9claration de valeurs de l\u2019administration publique qu\u00e9b\u00e9coise, inchang\u00e9e depuis 2002, autour de l\u2019excellence, de l\u2019engagement envers le citoyen et de l\u2019ouverture;<\/li>\n<li>Introduire un cadre de leadership moderne pour les gestionnaires, fond\u00e9 sur l\u2019imputabilit\u00e9, l\u2019esprit d\u2019initiative et la bienveillance.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Simplifier les fa\u00e7ons de faire<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Instaurer une culture d\u2019am\u00e9lioration continue fond\u00e9e sur les donn\u00e9es, avec des \u00e9quipes d\u00e9centralis\u00e9es, autonomes et multidisciplinaires;<\/li>\n<li>Accorder davantage d\u2019autonomie d\u00e9cisionnelle aux professionnels de l\u2019\u00c9tat dans les secteurs strat\u00e9giques et r\u00e9duire les paliers hi\u00e9rarchiques inutiles;<\/li>\n<li>Adopter l\u2019intelligence artificielle de fa\u00e7on pragmatique, l\u00e0 o\u00f9 elle g\u00e9n\u00e8re des gains de productivit\u00e9 mesurables;<\/li>\n<li>Rapatrier \u00e0 l\u2019interne la capacit\u00e9 de transformation de l\u2019\u00c9tat et r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux consultants externes pour les t\u00e2ches r\u00e9currentes.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Remettre le citoyen au c\u0153ur de la prestation de services<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Viser la r\u00e9solution en un seul contact et r\u00e9duire les interm\u00e9diaires obligatoires;<\/li>\n<li>Automatiser certains processus afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la prestation des services.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Recentrer les d\u00e9penses gouvernementales sur les services aux Qu\u00e9b\u00e9cois<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mettre fin \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019argent public pour des campagnes publicitaires qui servent essentiellement \u00e0 faire la promotion du gouvernement;<\/li>\n<li>S\u2019assurer que les d\u00e9penses de communication r\u00e9pondent \u00e0 un v\u00e9ritable besoin d\u2019information ou de service public.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ramener progressivement l\u2019\u00c9tat \u00e0 la bonne taille<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9duire d\u2019environ 12 000 le nombre d\u2019\u00e9quivalents temps complet sur cinq ans, principalement dans les postes de gestion et les services administratifs;<\/li>\n<li>Proc\u00e9der par attrition, incitatifs au d\u00e9part volontaire et red\u00e9ploiement, jamais par coupes param\u00e9triques;<\/li>\n<li>R\u00e9viser les fonctions minist\u00e8re par minist\u00e8re, en fonction des besoins r\u00e9els plut\u00f4t que des titres d\u2019emploi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Mieux encadrer les jeux en ligne et les march\u00e9s pr\u00e9dictifs<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9largir le mandat de la R\u00e9gie des alcools, des courses et des jeux afin qu\u2019elle accr\u00e9dite et surveille l\u2019ensemble des plateformes de jeu en ligne actives au Qu\u00e9bec;<\/li>\n<li>Soumettre les plateformes accr\u00e9dit\u00e9es \u00e0 des r\u00e8gles strictes en mati\u00e8re de publicit\u00e9, de pr\u00e9vention de la d\u00e9pendance et de protection des mineurs;<\/li>\n<li>Cr\u00e9er un organisme ind\u00e9pendant de pr\u00e9vention et d\u2019accompagnement des personnes aux prises avec une d\u00e9pendance au jeu, financ\u00e9 par l\u2019industrie plut\u00f4t que par les contribuables;<\/li>\n<li>Confier \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers et \u00e0 la R\u00e9gie le mandat conjoint de combler le vide r\u00e9glementaire entourant les march\u00e9s pr\u00e9dictifs, aujourd\u2019hui accessibles au Qu\u00e9bec sans encadrement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette transformation permettra de d\u00e9gager environ 1,7 milliard de dollars d\u2019\u00e9conomies r\u00e9currentes \u00e0 terme, dont 300 millions d\u00e8s 2027-2028. Elle sera d\u00e9ploy\u00e9e progressivement afin d\u2019assurer la continuit\u00e9 des services. La sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation et la culture seront prot\u00e9g\u00e9es.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u00ab L\u2019argent des Qu\u00e9b\u00e9cois doit servir les Qu\u00e9b\u00e9cois. Il doit am\u00e9liorer les soins, les \u00e9coles, les routes et les services \u00e0 la population. Il ne doit pas se perdre dans des processus inutiles, des structures trop lourdes ou de la publicit\u00e9 gouvernementale qui sert d\u2019abord \u00e0 promouvoir le gouvernement. Moderniser l\u2019\u00c9tat, ce n\u2019est pas couper \u00e0 l\u2019aveugle. C\u2019est \u00e9liminer ce qui ralentit les employ\u00e9s, leur redonner de l\u2019autonomie et faire en sorte que chaque dollar public serve r\u00e9ellement les Qu\u00e9b\u00e9cois. Un \u00c9tat plus agile, c\u2019est un \u00c9tat plus capable d\u2019agir \u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong>- Charles Milliard, Leader of the Quebec Liberal Party<\/strong><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"inline_featured_image":false},"circonscription":[133],"dossier":[134,176],"langue":[173],"nouvelle-a-la-une":[],"class_list":["post-25253","communique","type-communique","status-publish","circonscription-chef","dossier-services-publics","dossier-economie","langue-francais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/communique\/25253","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/communique"}],"about":[{"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/communique"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25253"}],"wp:term":[{"taxonomy":"circonscription","embeddable":true,"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/circonscription?post=25253"},{"taxonomy":"dossier","embeddable":true,"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/dossier?post=25253"},{"taxonomy":"langue","embeddable":true,"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/langue?post=25253"},{"taxonomy":"nouvelle-a-la-une","embeddable":true,"href":"https:\/\/plq.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/nouvelle-a-la-une?post=25253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}